BECチャットの日常の風景 其の弐:インプット・アウトプット+アルファ【音声あり】

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BECチャットの日常の風景 其の弐:インプット・アウトプット+α

こんにちは、こんばんは、木村裕です。


さて、BECチャットが相変わらずアツイです。

—————-

TO 皆様

折角なんで、頭の体操をしましょうか!

<百貨店の売上を倍にしてください>

あなたは、優秀なコンサルタントです。
実績が認められて、日本を代表する百貨店から仕事の依頼が来ました。

(伊勢丹だろうが高島屋だろうが東急だろうが、イメージし易い奴でいいです)

あなたはどんな提案をしますか?

—————-

突然こんなチャットが、三浦孝偉氏から投げかけられる。


三浦さん、、

突然過ぎるでしょww


ちなみに三浦さんがこの投稿をしたのは、
8月3日 00:32です。


普通のサラリーマンだと、そろそろ寝るかっていう時間。


それが、このお題が投げられてから、
続々と投稿が続く続くww


みんな遅くまでビジネス頑張ってんな~、
って思います。


余談ですが、三浦さんは2014年の下半期に、

小玉さんのNBGC2期(ネットビジネスゴールデンクラブ)で
通称【三浦組】というコミュニティがありました。


この三浦組の別名は、なんと

 不夜城

三浦組のチャットは、24時間途切れることなく
誰かが何かしら書き込んでいる。

誰かが何かしらビジネスをしている。


僕も三浦組に入っていましたが、

不夜城って誰が呼び始めたのか分かんないですが、
ピッタリのネーミングだな、と思いましたね~。



さて、話を元に戻して、、

百貨店のお題ですけど、
続々と投稿が続くわけですよ。

なんせ、不夜城ですし。


で、翌日の朝まで投稿が続き、
総勢16人の人が回答していました。


そして、次の日?の8月3日 12:05に、
「百貨店音声」としてまた三浦さんからの音声コンテンツが。


この感じですよ、このスピード感ですよ。

BECっつーのは!!

(若干、浪花節)


で、ここで思ったことが一つあるわけです。


それが今回のタイトルにもある

『インプット・アウトプット+α』

です。


ビジネスで結果を出す人の特徴、
というと、挙げたらキリがない。


でも王道の回答は、

「誰よりも学んでいる、誰よりも実践している」

これが挙げられるかなと思うわけですよ。


実績を一度上げた人って、

すぐコミュニティリーダーになったり
コンサル生を取ったりして、

教える側、指導する側に回ってしまいがち。


でも、そんな人でも、

プレーヤーの立場を忘れずに常に実践し続けている人、
自分の手を動かすことをやめない人、
最前線で戦う人、

こういう人が長く活躍し続けるんじゃないかな~、

って思うわけです。


さて、その「学ぶ」ということなんですが、

「効果的な学び方」

っていうものがあると思うんです。


んで、学ぶっていうと、
どうしてもインプットというイメージがあるわけですが、

それと合わせて何よりも大切なのが

「アウトプット」

です、

っていう話ってよく聞きません?


インプットだけじゃダメだ、
アウトプットもセットで行う必要がある、

なんてよく言われます。


でもね、偉そうなことを言うと、
実はこれだと75点だと思ってます。


もう一つ、必要なこと。

ここまでセットで取り組めれば、学習効果は最大になる。


それは・・・

「フィードバック」

なんです。


だから僕は、

一人で黙々と学んでいるだけだと、
学習効果は最大化できないと思っています。


誰かに師事して学ぶということをされている方も
いらっしゃると思いますし、

コミュニティや塾なんかに参加している方もいるでしょう。


そこでいろいろと刺激を受け、
学ぶ姿勢を身に付けることは非常に重要。


でもその環境をもっと効果的に利用するために。

っていう話なんです。


インプットしたことをアウトプットするということは必要最低限です。


さらに、そのコミュニティは、

アウトプットしたことに対して
フィードバックをしてもらえる環境なのかどうか、

ということをぜひ考えておいてください。


もし例えば、

何かのお題を出されたとして、

それについて自分の意見をまとめて述べたり、
いろいろ調べることでインプットしたりして、

自分の考えを述べる場があったとします。


でもそこで終わってしまうと
学習効果は結局は参加者任せなんですよね。


だってお題を与えて、

さぁアウトプットしてください。
必要なら自分でインプットしてからアウトプットしてください。

っていうことじゃないですか。


アウトプットさせといて、それで終わり、

というのは、学習効果を高める工夫を、
コミュニティリーダーが取ってないってことですよ。


今後、コミュニティや塾に入るかどうかを検討する材料として、

フィードバックが得られるかどうかを
よく見極めるようにしてください。


一応補足すると、
これはリーダーからのフィードバックじゃなくてもOK。


参加者にはいろいろなレベルの人、
いろいろなビジネス背景のある人が集まっていることがあります。


参加者同士でフィードバックし合うという場なのであれば、
それでもまったく問題ないわけです。


せっかくなので、このことについて音声を録りました。
もし良かったら聞いてみてください。

『インプット・アウトプット+α』


でね、この話の結論としては、

BECはちゃんとインプット・アウトプットの機会があって、

それだけじゃなくて、ちゃ~んとフィードバックも
もらえるステキなコミュニティですよ、

っていう結論なんですね。


いや~、こんなベタな結論でいいのか!?

いいとも!!


というわけで、本日もビジネス活動、
がんばって参りましょう~!!



木村裕



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